Angemessen geschützt
Sie haben Schutzmaßnahmen im Einsatz, die zu Ihrem Risiko passen.
Enjoy Security & Agentic AI Engineering
Wir begleiten Unternehmen bei Informationssicherheit, KI-Governance, GRC Engineering und Datenschutz. Agil wie ein moderner Tech-Partner, mit zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Beratung.
Für alle, die ein Managementsystem nach ISO 27001, ISO 42001 und DSGVO aufbauen und automatisieren wollen.
30 Minuten, unverbindlich, ohne Vorbereitung.
Making the right things easy
Alles in einem System, inklusive KI-Agenten-in-a-Box.
Worauf wir hinarbeiten
Kein Selbstzweck, keine Fassade: Sie erfüllen Kundenanforderungen und regulatorische Vorgaben zuverlässig, steuern Sicherheitsrisiken gezielt und erschließen schneller neue Geschäftschancen. Dafür muss das System auf diese drei Zustände einzahlen, sonst ist es Aufwand ohne Wirkung.
Sie haben Schutzmaßnahmen im Einsatz, die zu Ihrem Risiko passen.
Sie kennen jede Vorschrift, die für Sie gilt, und können ihre Einhaltung belegen.
Sie überstehen eine Störung und sind in vereinbarter Zeit zurück im Betrieb.
Typische Normen und Good Practices
Ohne zusätzliche Komplexität, unnötige Bürokratie oder ein eigenes Vollzeit-Security-Team.
Woran Managementsysteme scheitern
Security & Compliance müssen zuverlässig funktionieren. Im Unternehmensalltag gehen sie aber schnell verloren.
Ohne Zielbild kann niemand sagen, was genug ist. Dann entscheidet nicht die Wirkung, sondern was jedermann für richtig hält.
Prozesse stehen auf dem Papier, und keiner hält sich daran. Die interne Abstimmung oder Rituale fehlen.
Vor dem Termin der Kraftakt, danach verfällt das System. Beim nächsten Audit beginnt alles von vorn.
Es ist selten ein Kompetenzproblem. Meistens nur ein Methodikproblem.
secobo · Enjoy Security & Agentic AI Engineering
Unsere Stärke: Sicherheit ganzheitlich denken
Secobo ist ein Beratungs- und Engineering-Unternehmen für Informationssicherheit. Wir bauen Sicherheit in Prozesse, Software, Cloud und KI ein. Alles in einem integrierten System, inklusive KI-Agenten. Hands-on gebaut nach anerkannten Standards und GRC-Engineering-Prinzipien. Zertifizierungsreif, wenn Sie es brauchen.
Aufbau und Betrieb eines ISMS bis zur Zertifizierungsreife.
Sicherheit von der Anforderung bis zum Release, eingebaut in den Entwicklungsprozess.
Regeln, Kontrollen und Nachweise für sichere und regelkonforme Cloud-Umgebungen.
Absicherung von KI-Systemen und Automatisierung von Sicherheits- und Compliance-Aufgaben mit KI.
Personenbezogene Daten halten sich nicht an Schwerpunkte. Deshalb liegt Datenschutz in jeder Leistung: Verarbeitungsverzeichnis und TOMs in der Governance, die Frage, was ein Modell sehen darf, bei KI, und Datenschutz durch Technikgestaltung in der Entwicklung.
Alle Leistungen lassen sich individuell gestalten und einzeln beauftragen.
Wie wir arbeiten
Häufig entsteht ein Managementsystem top-down: Das Management schreibt, das Team liest. Am Ende steht ein freigegebener Ordner, und im Alltag ändert sich nichts. Spätestens beim Audit zeigt sich, dass niemand nach den Vorgaben arbeitet.
Wir beginnen dort, wo die Arbeit und die Entscheidungen tatsächlich passieren: an der Frontlinie, zwischen Technik und Richtlinien. Zuerst entsteht der echte Ablauf, dann klären wir seinen Zweck und wählen die passenden Werkzeuge. Die Arbeitsanweisung entsteht zuletzt, denn sonst beschreibt sie etwas, das in der Praxis gar nicht existiert.
Jedes Team und jede Rolle pflegt den eigenen Bereich. Das Top-Management entscheidet nur dort, wo es wirklich Engpässe gibt.
So vermeiden Sie die typische Schleife: ein fertiges System scheitert an der Realität und muss anschließend aufwendig neu geschrieben werden.
Was die Arbeit umfasst
Statt Mustervorlagen zum Selbstausfüllen bekommen Sie Abläufe, die zu Ihrer Organisation und Kultur passen: so gründlich wie nötig, so schlank wie möglich. Unsere Arbeit teilt sich in drei Bereiche, die aufeinander aufbauen.
Messerscharfer Scope: Wir übersetzen Normen und vertragliche Anforderungen in Ihre Realität und klären, wo Sie Ermessensspielraum haben.
Engineering & Rollout heißt: Wir konzipieren das ISMS und rollen es aus. Genauso bauen wir Lösungen wie KI-Agenten und übernehmen deren Rollout. Freigaben allein erzeugen nur Dokumente, deshalb bekommt jede Vorgabe eine benannte Verantwortung.
Die eigene Lücke sieht man selten selbst. Wir übernehmen interne Audits, Lieferantenaudits und Risikoanalysen. Darüber hinaus bereiten wir Sie auf Audits durch Externe vor.
Wie sich unsere Rolle ändert
Im Lauf des Projekts übernimmt Ihr Team, wir ziehen uns Schritt für Schritt zurück. Das ist das Ziel, nicht der Nebeneffekt. Wir messen uns daran, wie es für Sie vorangeht.
In der Schulung entsteht das Zielbild an Ihrem eigenen Vorhaben. Ein Nordstern gibt keine Route vor, er steht fest, während Sie sich bewegen.
Wir übernehmen die fachliche Führung und arbeiten persönlich mit Ihnen. Sie schreiben, wir prüfen. Die Verantwortung wandert Thema für Thema zu Ihnen.
Wir werden zum Sparringspartner. Geprüft wird gegen den Nordstern, entschieden und dokumentiert wird von Ihnen.
Ihr fester Ansprechpartner
„Mit Secobo kaufen Sie keinen Dienstleister. Sie gewinnen Menschen, die Ihre Sicherheit mitverantworten.“Martin Peters, CEO, ISMS Principal, GRC Engineer
Secobo wurde 2025 gegründet. Wir sind ein kleines Team mit über zwei Jahrzehnten Berufspraxis. Unsere Arbeitsweise ist seit Tag eins KI-gestützt. Wir empfehlen sie nicht nur, wir bauen unsere eigene Software auf demselben Weg. Jedes Mandat hat eine feste Ansprechperson. Keine wechselnden Teams im laufenden Projekt.
Woher wir das wissen
Wir arbeiten seit Jahren in den Feldern Tech, SaaS, Agentic AI, Secure Software Development Lifecycle (SSDLC) und Cloud Computing. Den Rest erzählen wir gerne persönlich.
Anforderungen aus Aufsicht und Standards in Entwicklungs- und Betriebsabläufe übersetzt, vom Anforderungsbild bis zur Freigabe.
Managementsysteme aufgebaut, zur Zertifizierung geführt und im Betrieb weiterentwickelt, in Startups, im Finanzwesen und in der öffentlichen Verwaltung.
Wir führen Ihre internen Audits als externer, unabhängiger Prüfer durch. Dazu Risikoanalysen und Reifegradbewertungen zu den Themen, die Sie anfragen.
Kampagnen, Schulungen und Seminare, die Sicherheit für Teams und Führungskräfte greifbar machen.
Beiträge zu Gesetzgebung, Awareness, Datenschutz und Risikoberichterstattung auf Fachforen und Tagungen.
Unser eigenes Produkt entsteht mit Vibe Engineering und KI-Agenten, in derselben Pipeline und mit denselben Nachweisen, die wir bei Ihnen verankern.
Was uns im Erstgespräch am häufigsten gefragt wird. Ist Ihre Frage nicht dabei, schreiben Sie uns einfach.
Im Erstgespräch schaffen wir gemeinsam einen Überblick über Ihre aktuelle Situation. Wir schauen, welche Anforderungen, Strukturen und Prozesse bereits bestehen, wo Lücken oder Doppelstrukturen liegen und welche Themen für Sie als Nächstes relevant sind.
Wir ordnen Ihre Ausgangssituation ein, besprechen die aktuellen Herausforderungen und identifizieren konkrete Handlungsfelder. Dabei geht es nicht um eine fertige Lösung von der Stange, sondern darum, gemeinsam herauszufinden, was für Ihr Unternehmen sinnvoll und umsetzbar ist.
Wir betrachten nicht nur einzelne Sicherheitsanforderungen, sondern das Zusammenspiel von Prozessen, Verantwortlichkeiten und Sicherheitsrichtlinien. Ziel ist ein klares, integriertes System, in dem Zuständigkeiten nachvollziehbar sind und Anforderungen effizient umgesetzt werden können.
Sicherheit sollte Innovation ermöglichen, nicht verhindern. Wir entwickeln gemeinsam Strukturen und Regeln, die klare Leitplanken schaffen und gleichzeitig Raum für neue Technologien und Anwendungen lassen. Besonders beim Einsatz von GenAI bedeutet das: Risiken verstehen, Verantwortlichkeiten klären und sichere Nutzung ermöglichen.
Das hängt unter anderem von Ihrem Produkt, dessen Funktion und der Rolle Ihres Unternehmens in der Lieferkette ab. Im Erstgespräch ordnen wir gemeinsam ein, ob und in welchem Umfang der CRA für Sie relevant ist und welche Anforderungen sich daraus ergeben.
Das lässt sich nicht pauschal beantworten. Wir betrachten Ihre bestehenden Strukturen, Anforderungen und Prozesse und helfen dabei, die relevanten Risiken zu priorisieren. So entsteht ein klares Bild davon, wo Handlungsbedarf besteht und wo Maßnahmen den größten Mehrwert schaffen.
Nicht jede Anforderung muss sofort umgesetzt werden. Wir helfen Ihnen, Handlungsfelder nach Relevanz, Risiko und Aufwand zu priorisieren. Daraus ergeben sich konkrete nächste Schritte, die zu Ihrer Organisation und Ihren bestehenden Strukturen passen.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo Sie stehen und was als Nächstes möglich ist.