Enjoy Security & Agentic AI Engineering

Informationssicherheit, Datenschutz und KI-Sicherheit. In einem System gebündelt.

Ihre Kunden erwarten Sicherheit und die passenden Nachweise. Wir bauen gemeinsam mit Ihnen ein integriertes Managementsystem nach ISO 27001, ISO 42001 und DSGVO auf.

Damit Sie Kundenanforderungen erfüllen und langfristig wettbewerbsfähig bleiben.

30 Minuten, unverbindlich, ohne Vorbereitung.

4 Monatebis zur Zertifizierungsreife
Governance, Risk & Compliance (GRC) ManagementEin Managementsystem, das einer Zertifizierung standhält.
AI Security, Security Automation & Agentic CodingKI im Einsatz, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Secure AI-driven Software DevelopmentSicherheit entsteht beim Bauen, nach Security-by-Design-Prinzipien.

Making the right things easy

Alles in einem System, inklusive KI-Agenten-in-a-Box.

100 %Erstzertifizierungen bestanden

Worauf wir hinarbeiten

Governance, Risk und Compliance Management ohne Theater.

Kein Selbstzweck, keine Fassade: Sie erfüllen Kundenanforderungen und regulatorische Vorgaben zuverlässig, steuern Sicherheitsrisiken gezielt und erschließen schneller neue Geschäftschancen. Dafür muss das System diese drei Zustände tatsächlich herstellen, sonst ist es Aufwand ohne Wirkung.

Angemessen geschützt

AngestrebtesSchutzniveauZugriffsschutzWiederanlaufProtokollierungzu wenigzu viel

Sie haben Schutzmaßnahmen im Einsatz, die zu Ihrem Risiko passen.

Nachweisbar konform

NormISO 27001 A.8.2MaßnahmeRechtevergabeBelegProtokoll 04/2026

Sie kennen jede Vorschrift, die für Sie gilt, und können ihre Einhaltung belegen.

Widerstandsfähig

VEREINBARTStörungmit Planohne

Sie überstehen eine Störung und sind in vereinbarter Zeit zurück im Betrieb.

Typische Normen und Good Practices

ISO 27001BSI IT-GrundschutzISO/TS 27022ISO 22301BSI-Standard 200-4ISO 27031ISO 9001ISO 31000ISO 27005BSI C5SOC 2CIS ControlsISO 27701DSGVOISO 42001EU AI ActNIST AI RMFISO 27034OWASPNIST SSDFNIS2Secure Controls FrameworkCyber Resilience Act (CRA)DORA

Ohne zusätzliche Komplexität, unnötige Bürokratie oder ein eigenes Vollzeit-Security-Team.


  • Kein Zielbild

    Ohne Zielbild kann niemand sagen, was genug ist. Dann entscheidet nicht die Wirkung, sondern was jedermann für richtig hält.

  • Aufgeschrieben, aber nicht gelebt

    Prozesse stehen auf dem Papier, und keiner hält sich daran. Die interne Abstimmung oder Rituale fehlen.

  • Nach dem Audit schläft das System ein

    Vor dem Termin der Kraftakt, danach verfällt das System. Beim nächsten Audit beginnt alles von vorn.

Es ist selten ein Kompetenzproblem. Meistens nur ein Methodikproblem.

secobo · Enjoy Security & Agentic AI Engineering

Unsere Stärke: Sicherheit ganzheitlich denken

Ein gemeinsames Management, statt Parallelstrukturen.

Secobo ist ein Beratungs- und Engineering-Unternehmen für Informationssicherheit. Wir bauen Sicherheit in Prozesse, Software, Cloud und KI ein. Alles in einem integrierten System, inklusive KI-Agenten-in-a-Box. Wir bauen es selbst, nach anerkannten Standards und GRC-Engineering-Prinzipien. Zertifizierungsreif, wenn Sie es brauchen.

Informationssicherheits-Managementsysteme

Aufbau und Betrieb eines ISMS bis zur Zertifizierungsreife.

  • Prozessorientiert, z. B. nach ISO/TS 27022
  • Interne Audits und Reifegradprüfung (z. B. nach GQMS-Modell)
  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Vorfälle werden gesteuert statt erlitten
  • Business Continuity Management (BCM) nach ISO 22301
  • Interim-Team für das Managementsystem
  • Das System ist in Ihren Betriebstakt eingebunden
ISO 27001 · ISO 27701 · BSI IT-Grundschutz · DSGVO
Mehr erfahren

Secure Software Development Lifecycle

Sicherheit von der Anforderung bis zum Release, eingebaut in den Entwicklungsprozess.

  • Sichere Entwicklung, z. B. nach ISO 27034 oder OWASP
  • Lean Threat & Risk Management
  • Application Security Management in Ihren Pipelines
  • Secure Vibe Engineering
  • Secure Agentic Coding
  • Sie wissen, welche Fremdbausteine im Produkt stecken
  • Kritisches bleibt nicht monatelang offen
OWASP · ISO/IEC 27034 · Cyber Resilience Act (CRA)
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Cloud Security Governance & Compliance

Regeln, Kontrollen und Nachweise für sichere und regelkonforme Cloud-Umgebungen.

  • Ein Regelwerk für Azure, M365 und Co.
  • Kontrollen, die in der Cloud-Konfiguration greifen
  • Nachweise für C5 und SOC 2 aus dem Betrieb heraus
  • Zugriffe nach Klassifizierung begrenzt
  • Ein Bericht je Cloud, ein Auditprogramm
BSI C5 · SOC 2 · NIS2
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AI Security, Security Automation & Agentic Coding

Absicherung von KI-Systemen und Automatisierung von Sicherheits- und Compliance-Aufgaben mit KI.

  • KI-Inventar mit Rolle und Risikoklasse nach EU AI Act
  • Kein Modell sieht, was es nicht darf
  • Entscheidungen bleiben nachvollziehbar und korrigierbar
  • Agentic SecOps / KI-Managementsystem: Agenten übernehmen die Fleißarbeit, freigegeben wird von Menschen
  • Vertrauliches Wissen bleibt im Haus
ISO 42001 · EU AI Act · Agentic ISMS
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Privacy Engineering & DSGVO

Personenbezogene Daten halten sich nicht an Schwerpunkte. Deshalb liegt Datenschutz in jeder Leistung: Verarbeitungsverzeichnis und TOMs in der Governance, die Frage, was ein Modell sehen darf, bei KI, und Datenschutz durch Technikgestaltung in der Entwicklung.

ISO 27701 · DSGVO Art. 25 · Datenschutz-Folgenabschätzung · externer DSB

Alle Leistungen lassen sich individuell gestalten und einzeln beauftragen.


Häufig entsteht ein Managementsystem top-down: Das Management schreibt, das Team liest. Am Ende steht ein freigegebener Ordner, und im Alltag ändert sich nichts. Spätestens beim Audit zeigt sich, dass niemand nach den Vorgaben arbeitet.

Wir beginnen dort, wo die Arbeit und die Entscheidungen tatsächlich passieren: an der Frontlinie, zwischen Technik und Richtlinien. Zuerst entsteht der echte Ablauf, dann klären wir seinen Zweck und wählen die passenden Werkzeuge. Die Arbeitsanweisung entsteht zuletzt, denn sonst beschreibt sie etwas, das in der Praxis gar nicht existiert.

Jedes Team und jede Rolle pflegt den eigenen Bereich. Das Top-Management entscheidet nur dort, wo es wirklich Engpässe gibt.

So vermeiden Sie die typische Schleife: ein fertiges System scheitert an der Realität und muss anschließend aufwendig neu geschrieben werden.

Middle-out-Ansatz

Hier beginnen wir
Was · Wer · WannWarumWomitWie
Strategie, Governance & Compliance
Menschen
Prozesse
Daten und KI-Modelle
Technik
Gebäude

Was die Arbeit umfasst

Wir liefern umsetzbar statt nur auditfähig.

Statt Mustervorlagen zum Selbstausfüllen bekommen Sie Abläufe, die zu Ihrer Organisation und Kultur passen: so gründlich wie nötig, so schlank wie möglich. Unsere Arbeit teilt sich in drei Bereiche, die aufeinander aufbauen.

  1. Strategie & Beratung

    Klar abgegrenzter Geltungsbereich: Wir übersetzen Normen und vertragliche Anforderungen in Ihre Realität und klären, wo Sie Ermessensspielraum haben.

  2. Engineering & Rollout

    Wir konzipieren das ISMS und führen es ein. Genauso bauen wir Lösungen wie KI-Agenten und bringen sie in den Betrieb. Freigaben allein erzeugen nur Dokumente, deshalb bekommt jede Vorgabe eine benannte Verantwortung.

  3. Prüfung

    Die eigene Lücke sieht man selten selbst. Wir übernehmen interne Audits, Lieferantenaudits und Risikoanalysen. Darüber hinaus bereiten wir Sie auf Audits durch Externe vor.

Wie sich unsere Rolle ändert

Wir befähigen Sie und bleiben, bis Sie übernehmen.

Im Lauf des Projekts übernimmt Ihr Team, wir ziehen uns Schritt für Schritt zurück. Das ist das Ziel, nicht der Nebeneffekt. Wir messen uns daran, wie viel Ihr Team am Ende selbst trägt.

  1. 01
    Nordstern

    In der Schulung entsteht das Zielbild an Ihrem eigenen Vorhaben. Ein Nordstern gibt keine Route vor, er steht fest, während Sie sich bewegen.

  2. 02
    Aufbau

    Wir übernehmen die fachliche Führung und arbeiten persönlich mit Ihnen. Sie schreiben, wir prüfen. Die Verantwortung wandert Thema für Thema zu Ihnen.

  3. 03
    Übernahme

    Wir werden zum Sparringspartner. Geprüft wird gegen den Nordstern, entschieden und dokumentiert wird von Ihnen.

Übergabe unsere Aufwände Ihre Eigenleistung Nordstern Aufbau Übernahme

Ihr fester Ansprechpartner

Martin Peters
„Mit Secobo kaufen Sie keinen Dienstleister. Sie gewinnen Menschen, die Ihre Sicherheit mitverantworten.“
Martin Peters, CEO, ISMS Principal, GRC Engineer
18+ Jahre Informationssicherheit · ISO-27001-Auditor (SGS TÜV) · Prüfkompetenz nach § 8a BSIG · COBIT Practitioner (ISACA) · Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)

Martin Peters auf LinkedIn

Secobo wurde 2025 gegründet. Wir sind ein kleines Team mit über zwei Jahrzehnten Berufspraxis. Unsere Arbeitsweise ist seit Tag eins KI-gestützt. Wir empfehlen sie nicht nur, wir bauen unsere eigene Software auf demselben Weg. Jedes Mandat hat eine feste Ansprechperson. Keine wechselnden Teams im laufenden Projekt.


Sichere Softwareentwicklung

Anforderungen aus Aufsicht und Standards in Entwicklungs- und Betriebsabläufe übersetzt, vom Anforderungsbild bis zur Freigabe.

ISMS aufbauen und weiterentwickeln

Managementsysteme aufgebaut, zur Zertifizierung geführt und im Betrieb weiterentwickelt, in Startups, im Finanzwesen und in der öffentlichen Verwaltung.

Audits und Risikoanalysen

Wir führen Ihre internen Audits als externer, unabhängiger Prüfer durch. Dazu Risikoanalysen und Reifegradbewertungen zu den Themen, die Sie anfragen.

Security Awareness & Trainings

Kampagnen, Schulungen und Seminare, die Sicherheit für Teams und Führungskräfte greifbar machen.

Öffentliche Vorträge

Beiträge zu Gesetzgebung, Awareness, Datenschutz und Risikoberichterstattung auf Fachforen und Tagungen.

Eigene SaaS-Entwicklung

Unser eigenes Produkt entsteht mit Secure Vibe Engineering und KI-Agenten, in derselben Pipeline und mit denselben Nachweisen, die wir bei Ihnen verankern.

30Jahre ErfahrungRelevante Projekt- und Berufserfahrung im Team.
50+GRC-ProjekteGovernance, Risk & Compliance Projekte über die Laufbahn des Teams.

Wo stehen wir, und was müssen wir jetzt tun?

Im Erstgespräch ordnen wir ein, welche Anforderungen für Sie gelten und welche Strukturen und Prozesse schon bestehen. Dabei zeigt sich, wo Lücken und wo Doppelstrukturen liegen.

Was können wir in einem Erstgespräch konkret klären?

Wir besprechen Ihre aktuellen Herausforderungen und benennen die Handlungsfelder, die daraus folgen. Eine fertige Lösung von der Stange gibt es dabei nicht. Es geht darum, was für Ihr Unternehmen sinnvoll und umsetzbar ist.

Wie bringen wir Strukturen, Verantwortlichkeiten und Prozesse zusammen?

Wir betrachten nicht nur einzelne Sicherheitsanforderungen, sondern das Zusammenspiel von Prozessen, Verantwortlichkeiten und Sicherheitsrichtlinien. Ziel ist ein klares, integriertes System, in dem Zuständigkeiten nachvollziehbar sind und Anforderungen effizient umgesetzt werden können.

Wie schaffen wir Sicherheit und Governance, ohne Innovation auszubremsen?

Sicherheit sollte Innovation ermöglichen, nicht verhindern. Wir entwickeln gemeinsam Strukturen und Regeln, die klare Leitplanken schaffen und gleichzeitig Raum für neue Technologien und Anwendungen lassen. Besonders beim Einsatz generativer KI bedeutet das: Risiken verstehen, Verantwortlichkeiten klären und sichere Nutzung ermöglichen.

Ist unser Unternehmen oder Produkt vom Cyber Resilience Act (CRA) betroffen?

Das hängt unter anderem von Ihrem Produkt, dessen Funktion und der Rolle Ihres Unternehmens in der Lieferkette ab. Im Erstgespräch ordnen wir gemeinsam ein, ob und in welchem Umfang der CRA für Sie relevant ist und welche Anforderungen sich daraus ergeben.

Wo liegen unsere größten Sicherheits- und Compliance-Risiken?

Das hängt von Ihrer Ausgangslage ab. Wir sehen uns Ihre Strukturen, Anforderungen und Prozesse an und priorisieren die Risiken mit Ihnen. Am Ende steht ein Bild davon, wo Handlungsbedarf besteht und welche Maßnahmen zuerst wirken.

Welche Maßnahmen sollten wir als Nächstes angehen?

Nicht jede Anforderung muss sofort umgesetzt werden. Wir helfen Ihnen, Handlungsfelder nach Relevanz, Risiko und Aufwand zu priorisieren. Daraus ergeben sich konkrete nächste Schritte, die zu Ihrer Organisation und Ihren bestehenden Strukturen passen.

Secobo · Security & Compliance Booster.

Im Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen und was als Nächstes ansteht.

CyberRisikoCheck · DIN SPEC 27076 THEMENBEREICH PUNKTE Organisation & Sensibilisierung 8 / 11 Identitäts- und Berechtigungsmanagement 2 / 3 Datensicherung 3 / 6 Patch- und Änderungsmanagement 5 / 5 Schutz vor Schadprogrammen 2 / 5 IT-Systeme und Netzwerke 5 / 7 Mehr erfahren Risiko-Status 25 / 37 EMPFEHLUNG